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平安区块链能否扛起联盟链大旗

火讯财经注:随着区块链开放程度和应用场景的不同,演化出了不同的联盟链和私有链。联盟链面向的是联盟内的企业成员,部分“去中心化”且不一定需要币的激励,在性能上比公链更容易达到上万的TPS。但联盟链不但要求技术够强,联盟成员达成一致的成本也很高。想做做联盟链并没有那么简单。

文章来源:猎云财经 作者:柳辉

“无论是规模上、还是深度上,这个网络目前是联盟链里最大的了。”

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2018年2月6日,中国平安旗下科技公司“金融壹账通”正式推出区块链突破性解决方案——壹账链。

9月公开资料统计显示,中国平安区块链专利申请达到95件,其中海外专利申请24件,超过BATJ中任何一家。而平安的区块链专利大多掌握在其旗下金融科技服务公司——金融壹账通手中。

平安集团成为区块链领域的“领头羊”。

据平安集团披露,平安集团在2016年就设立团队研究区块链,并发起了一个叫壹账链BaaS项目,基于这套技术可以搭建企业之间的联盟链。

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联盟链的困境

区块链这个概念起源于比特币,比特币有着“去中心化”的特点,但区块链却不一定。

随着不断的演化,根据区块链开放程度和应用场景的不同,除了涌现以太坊、EOS等公链,也出现了不同的联盟链和私有链。

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公有链因为要面向大众,允许任何人自由进出,很容易被攻击,所以如何保证公有链既安全,又高效率,是一个非常大的挑战。

私有链主要用于公司内部,可以说是完全的中心化,这时候的链的性能完全取决于中心化服务器的性能,有很大的自由度去选择技术和共识协议。

联盟链只需要部分“去中心化”,面向的是联盟内的企业成员,也不一定需要币的激励,所以,在性能上比公链更容易达到上万的TPS。

最知名的联盟链是一家总部位于纽约的区块链创业公司发起的R3区块链联盟,最初由9家机构加入,2016年已吸引了60多家金融机构的参与,其中包括富国银行、美国银行、平安银行等。

但是好景不长,2016年11月,桑坦德银行和高盛集团先后宣布退出R3联盟。谈及退出原因时,高盛表示,缴纳巨额会费却没有给该集团带来技术长足的进步。高盛的质疑更是直接将该组织的技术问题凸显出来

有媒体表示,尽管R3对外表示有1300名架构师正在为Corda做贡献,但根据R3公开的信息显示,列出的人数不超过三人。在商业模式上,尽管R3野心勃勃布局全球业务,但其商业模式却并不清晰。

同时,据《财富》等媒体报道,摩根大通等多家银行退会更是让外界对其质疑达到顶峰。

“任何合作都是基于成本和利益,任何一方觉得不匹配了都有可能退出。如果从技术层面看,联盟更多的是形成商业合力,但不代表技术一定是最好的,任何有实力的企业投入足够的话也可以打造出优秀的区块链产品。”万维链CEO吕旭军说。

在区块链发展的早期阶段,大家都是边学边做,根据自身的情况来选择退出,这是正常现象。联盟链不但要求技术够强,联盟成员达成一致的成本也很高。

看起来做联盟链并没有那么简单。

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香港版“R3联盟”——贸易金融网络

2018年7月16日,香港金管局宣布将于下月上线区块链贸易融资平台,将包括汇丰和渣打在内的21家银行连接起来。

该项目由平安集团旗下的金融科技公司金融壹账通设计,将成为政府主导的首批旨在升级9万亿美元全球贸易融资行业的最重要的项目之一。

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“香港贸易金融这个项目不是平台,是个网络,当时参与竞标的有IBM、微软、R3,无论是规模上、还是深度上,这个网络目前是联盟链里最大的了。”壹账链技术负责人陆一帆说。

那么,壹账链到底能为贸易金融带来什么好处呢?

我给大家举个例子,在贸易金融网络当中,一个企业拿一个订单去到A、B、C银行融资,可能存在重复融资的行为。我们需要知道,这个企业已经在哪个银行融过资了,融了多少。

但是,银行之间是绝对不会分享共享任何商业行为数据的,因为这是他们的隐私,他们的资产。

而壹账链提供的这套贸易网络,也就是一个联盟链,是可以解决这个问题的。

壹账链引入了零知识证明(Zero—Knowledge Proof),是由S.Goldwasser、S.Micali及C.Rackoff在20世纪80年代初提出的。它指的是证明者能够在不向验证者提供任何有用的信息的情况下,使验证者相信某个论断是正确的。

比如刚才的问题,当一个企业已经在A银行进行融资,我再到B银行融资,B银行的贸易平台会告诉这个B银行的业务员,这个融资如果你一旦通过,这就是一个重复融资。

A银行其实并没有向B银行业务员提供任何有用的信息,但是B银行业务员却知道了这是个重复融资。

这里面还有其它的技术,比如你怎么保证这个订单可以被该看的人看到,不该看的人看不到,牵扯到一系列密码学技术,比如壹帐通两年前推出的数据可授权动态可授权密码学技术,在这个贸易金融网络中能够大规模使用。

传统的做法,各银行都有他们的贸易平台,他们的数据不互通,数据就不匹配,那么就有金融风险。“我们最自豪的一点就是大规模利用零知识验证技术,达到这个场景数据的绝对完整性。”陆一帆说。

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香港贸易金融网络底层——壹账链

2014年,IBM发起了超级账本项目,当时陆一帆正是超级账本的联合创始人兼产品经理。

“我主要负责规划超级账本的架构。”后来,陆一帆离开超级账本,并加入平安负责区块链项目,开始做壹账链项目。

“我们找的是密码学、分布式数据库、分布式系统相关的人才,并不要求有区块链背景。”

陆一帆的风格和其他公司不一样,陆一帆看重的是工程师的基础知识和科研能力,不一定是从区块链公司出来的。

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在问到壹账链的性能问题时,陆一帆说,“该解决的问题都解决了,剩下的问题都是小坑。”

但是趣链科技CEO李伟提出,现阶段联盟链还处在1.0阶段,也就是说还属于局部上链。它的性能无法支持行业中更多企业数量的大规模上链,所以未来技术上如何支持更多节点的稳定运行是联盟链技术发展必须要攻克的一道难关。

当然,局部上链的情况也不单单是技术问题,涉及企业数量越多,提前在线下达成共识的难度也会成几何倍增加,如何平衡各企业的利益是关键。

联盟链既难在联盟也在链,链的难度在于如何建设高效稳定,且安全性较好有保障的,还能有高扩展性,适应各个行业的链,不会简单。 难在联盟的逻辑就是,如何建立联盟,如何建立可持续性,能拓展的商业联盟。

香港贸易金融网络联盟链能否成功,既要看壹账链的底层技术是否扎实,也要看联盟成员是否有决心用区块链做一条高效率的联盟链。

后记

“现在我们已经没有任何技术瓶颈了。”陆一帆说。

陆一帆告诉猎云财经,壹账链的愿景是希望用区块链技术降低金融风险,属于无币区块链,壹账链的激励是通过减低金融风险,从而降低企业成本。

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