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符德坤:如何通过Token模式创建产业生态?

火讯财经注:区块链经济是以价值为中心的,但是价值却不等于价格,而Token项目就好比区块链中一个价值巨大的金矿。

来源:未来大脑2018

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符德坤|符号资本 创始人

我进入区块链是在2014年的6月,既有机缘也是个性使然,我对每一种创新都保持敬畏,不带成见地支持,所以在以太坊的早期,我就成了中国社区的捐献者。区块链领域没有专家,只有先行者,先行者就是多走了几年,用无知探索未知。

1.比特币之后的区块链

比特币是时代的需求,美国首先将货币脱离金本位,很多国家和地区的货币也脱离金本位,区别在于美国用美元蒙全世界,其他们只蒙自己的人民。

如今BTC其实就是美元的升级版,它解决了过去美元全球流通过程中“国”这个中介的控制,尤其是实行集中制的地方,也就是说美元只是B2B的全球化货币,而BTC所有技术和理念,就是针对解决“国”这个流通闸阀,实现B2C全球无障碍流通的全球货币。

BTC是一个比美元设计更精良的全球货币,不仅解脱实体本位和实力信任的束缚,还解脱权力和技术的干预,形成“价值信仰”为中心的货币体系,也就是说毁掉和再造一个BTC都很容易,“价值深入人心”才是核心。

BTC的伟大首先是让弱势群体获得财富庇护,同时启发了人类关系协同的新思维。围绕BTC全球无障碍流通而组合的技术解决方案,就是所谓的区块链技术。

区块链是一个复合型的工具,技术基础在区块链技术里面仅占了30%,剩下的就是如何在区块链技术找到落地应用场景,区块链让任何一个弱小有价值的个体,都能获得世界的回应。

现在聊的“区块链”跟比特币的“区块链”,实际上是两个区块链。

比特币是要打造一个全球2C的数字黄金,是以“价值信仰”为中心的动态分布,但我们千万不要去参考比特币的绝对分布式,而是要做相对的分布式。

比特币之后的区块链,技术、Token、ICO不断被延展开来,三者加在一起将是一个美丽的平行世界。这才是我们现在聊的区块链,才充满着各种各样的机遇。

到目前为止,在区块链世界里要说数字货币只有一个,那就是比特币,其它都是Token。

2.从Token到数字货币

介于BTC和Token之间的山寨币,最终会被法币收编,以分解BTC的威力!所以,真正值得大家关注的是Token,它不是数字货币,而是一种自激励机制体系。

我定义的Token是组织关系协同的价值激励和记录工具。

再通俗地说,就是在你只有价值没有资源的时候,用价值去号召大家把事先干了,干事期间进行价值激励和记录,实现宏伟大业产生财富再确权的工具。

Token可以募资、招人、营销、推广……作为一种组织关系协同的激励工具,Token是否有价值,需要组织协同下产生价值,这种价值被认可后,进入ICO市场流通才能最终被确认。

在区块链里首要的是价值共识,任何人都可以提出一个价值主题,这个价值主题会获得一部分人的认同。不认同的人悄悄走了,认同的人买你的Token。Token并不是数字货币,从Token发展为数字货币要经历好几个阶段:

第一个阶段是一个信任的工具。我什么也没有但提出了一个价值主题,我尽管没钱,但是我有价值,我先付Token给你,让参与的人把活干了。

第二个阶段是一个无法篡改的帐本。你也不用信我,你信Token就行,信区块链就行,我们一起干,干完之后有机制,大家分配,到分配阶段就是一个帐本,无法篡改、不被控制的帐本。

第三阶段是通证,有人将Token分成三类:社群型、权益型和资产型。我认为Token无类,我们可以理解为通行凭证。它是价值激励和记录工具,价值没有实现前,流通有限。

再接下来,这个主题真有价值,有无数人形成了一个数据生态,就需要发币了,这个Token就再次升级为结算母币。只有结算母币稳定了,恒定在大家对它完全信任之后,就是数字货币了。

但是,在区块链发展前期,人们快速推出了ICO,把Token从第一阶段直接推到第三阶段,就是“通行凭证”这个阶段,再加上ICO中夹杂着传销币、空气币,于是大家忽略了本质。

所以,大家不要认为Token只有投资价值,投资价值都是投机者的理论。在我们开发者当中,Token是一个伟大的发明。

比如说公信宝,从主链、社区或者媒体空投,从而获取数据。过去想做这件事情没有钱办不到,因为数据全垄断在腾讯、阿里。现在发个Token就行,只要你的价值够好玩,你的Token就会吸引很多人过来。Token作为一个激励工具,游戏不结束,Token价值就不会消失,而且未来会放大,这是动态的。

对投资者来讲,可能只关注通过ICO对Token定价以及流通,但对于开发者来说,ICO能帮助把链上数据一变十,十变一百,这是数据二次增长、二次渗透的重要手段。

发行Token如果只为了ICO,99%要死,但是两者都用好的话就太棒了。

3.Token模型如何设计?

任何一个人都可以提出一个“价值主题”,并为这个价值主题设计Token,通过私募、测试、公募等等社群扩散“价值主题”,吸引价值共识者。

我以WF链为例,来说一下Token的未来。

workface 社群已存在6年,有33个分舵10万多人,有超过300位义工、召集人,每周同频行动。WF社群虽然繁荣,但是解决创业者问题的能力有限,只能是在思想、方法上获得帮助,也有少部分人获得投资、找到伙伴。社群只能抱团取暖,还不能协同发展。

用区块链,通过Token纪录和激励,就可很好地解决这一问题,每个社群人员,都有机会发起、参与或者投资有价值的创新创意,10块钱都可以,用技能也可以,出主意也可以,这都是有效地整合社群人员的碎片价值。

举个例子,有个美食家想开饭店,核心是他能提出“美食解决方案”,但是开店需要钱、需要铺、需要代理、需要客户、需要设计……如果都是他主导,那么除了美食解决方案之外,他都不专业,如何发行Token,高效解决这些问题呢?

第一:WF链会设计出权益合约规则,就是项目该如何确保Token权益。

第二:美食家提交了一份白皮书《祖传鸡油饭连锁事业》,白皮书里描述清楚“价值主题”以及实施路线,如果WF社群成员被白皮书打动,投票上了共创平台,就可以开始一步一步按照路线图实施起来。

比如:样板店计划募集100万WF币(WF币兑换ETH、ETH兑换USDT、USDT体现人民币),就可以获得开样板店的资金。社群里的人们会根据自己对白皮书的心理价值做出第一步行动,比如有人投10元等值的WF币,有人投10万等值的WF币。

白皮书里的价值在共识群体中映射到Token上,在Token共创里,资金募集阶段就可以设计Token权益了,比如投资多少可以获得店优先加盟权、到店消费的永久超低折扣权。

第三:完成资金募集之后,开始进入实施路线图计划,创始人和资金募集者一起组成了创始团队,共同投票实施下一步,比如下一步是“VI及装修方案”,创始团队商议出一个Token激励标准,比如1万WF币,开始全世界招募专业设计者,设计者们参与竞争(如猪八戒网),创始团队投票选出规定时间内的竞争方案,链记录确权,设计者拿走Token。

这里体现出的区块链优越性,大概有这些:

第一、共同决策,51%投票决定,避免个人主义造成的失误,在约定时间和约定规则下,计算已经投票的51%就行,效率很高;

第二、Token实现一事一议,设计者用价值拿走Token不用养人,不涉及各种成本,因为这个时候Token不涉及法币;

第三、Token在整个路线图上,发挥不同的作用。可以营销,可以招人,可以募资,直到这个项目失败或者实现。

Token是价值激励和记录工具,当这个店铺开起来,参与人的价值都注入了Token,项目不结束,价值不消失。

4.Token如何变现?

通过Token机制,让专业的人干专业的事。也就是说,饭店应该是让懂美食的人发起,这个人不用学管理,不用学财务,一切都让合约和Token解决。

在WF链上,只要创意诞生,缺什么就用Token去激励。比如我啥也不会,但是我觉得他创意好我信他,就用10元钱买几个WF币投给他。

这跟猪八戒网站的设计众包类似,但这是进化版,区块链是多维关系自组织自协同,猪八戒网站是单个任务择优竞拍,看起来像众筹,但是多维需求的一体方案。众筹是简单需求分散来降低门槛,Token机制是“价值共识”自组织自协同。

有人问了,Token价值怎么变现呢?

第一级价值变现,是WF链提出“全球社群运用链”这个价值主题,获得投资者认可,在ICO中实现定价;第二级价值变现,是WF币在每一个项目里获得收益;第三级价值变现,是WF币在WF链上项目的权益,比如超级折扣、唯一支付、投票决策等等。

Token不是数字货币,它是组织关系价值记录和激励的工具,在这个工具的协调下,人们把各种价值实现出来后,才产生定价和变现。过程中可以采购设计、顾问和智慧。关于项目的决策权,底层链是技术决策、协议层链是算力决策、运用链是Token决策。

当Token激励下产生了要和法币世界紧密连接的程度,切换到法币规则就行。还拿刚才的例子说,店铺生意很好,纳税就行了,赚100万可以拿60万对投资人回报。

到这个阶段,如果政策允许,直接与实体项目产生关联,如果政策不允许,逆向到ICO间接变现。

在弱势条件下,区块链项目必须用上Token机制,才能低成本地实现项目。当然如果钱很多,随便砸钱,也是可以搞成功的。

5.区块链项目的发展历程

区块链经济是以价值为中心的,价值被市场确认的Token即有价值,最典型的如交易所的平台币,HT、BNB、BIX,比如HT的价值落地就是投票上项目,分享火币运营的部分利润。

Token在价值共识下产生,否则Token没有价值更不会有价格,这是Token多维转换的过程。

价值不等于价格,人们原来是一定要看到黄金才是财富,但金矿就不是财富了吗?黄金不是从金矿里来的吗?所以挖不挖出来不重要,没挖出来没标价但是不能否认它的价值。发行一个项目的Token,就等于去发现这个金矿。

一个好的项目就像一座金矿,首先需要参与门槛低、受众广泛;同时确实能解决一个或者系列传统事物上比较棘手的问题;再次是有明晰的Token权益规定;最后是Token的循环路径科学,不会造成过度集中或者过度分散。

这个金矿预期价值如何?我们要看看发币量。以BTC2100万枚为参考,就目前我的观察:1亿以内的项目,多数是技术自信,打算干好的;1-2亿,是项目自信还缺点啥需要补充的,比如缺某方面人才;5亿以内都是想干事还有点信心的;5-10亿是连干事带圈钱的,干事为主,圈钱为辅;10-20亿是连圈钱带干事的,圈钱为主、干事为辅;超过20亿的,韭菜币!

归纳一下,区块链项目的发展大概需要经历以下几个阶段:

第一阶段,区块链项目要有价值主题,提出到底是干什么,有的写底层链标准,有的写智能合约,应用层就是把一帮有本事的人串在一起干成一件事。其实价值主题每个人都能提出来,比如我参与设计的WF链,宗旨就是“让每一个有价值的创意得以合理孵化”。

第二阶段,实现计划,也就是白皮书,是围绕价值主题向大家说明该如何实现设想,实现步骤是什么。

第三阶段,价值传播,要开始构建小小社群,谈论要干什么。

第四阶段,达到基础共识,就是社群里的人在一起聊,觉得这个事情不错,觉得可以干的,也是具有基础共识。这一阶段的表现是即时投资和私募,开始投票了。

第五阶段,价值流通,就是基础共识达成后,要ICO上各大交易所流通叫价值流通。这时一定要记得,不要去看币圈投资者行为,他们根本不看这个项目好不好,只看价格好不好。有些人参考著名机构,这也是误区!因为ICO退出方便,机构又是典型牟利机构,参考要素就是急割和慢割的差别。

第六阶段,包含了币值维护和市值维护,这是两件不同的事情。

币值维护是帮助市场快速达成共识,出现一个大家公允的定价,要充分展示价值,让别人充分参与其中,这叫币值维护,是向世界证明:我的区块链项目是很大价值。而市值维护是一个短期的回补行为,同时在回补过程当中有套利的东西。

每个人对这个项目心中都有一个定价,且定价不同,很难达成共识,这时候区块链的博弈机制就诞生了,放出来大家用脚投票,最后博弈出一个共识。艾西欧是一个完全博弈的状态。

最后价值实现,就是项目上链了,应用落地了,取得了社会共识,大家用起来挺爽的,这个项目就成功了,如果社会不共识,币没有价值。

以上是Token经济的几个环节,全部做完,就一定要做到数据增加,盈利增加,而且大量优化人与人之间的关系,让有价值的人自动组合,在一个机器信任前提下,干了多少活,用工作量证明,然后完成(价值兑换)。

Token模式设计要思考共赢状态是什么状态,忘记韭菜,强化生态,思考做项目如何把生态建设好,这是最佳的,生态好了Token就值钱了。

6.最终的竞争力

我原来苦思冥想到底怎么样才能提高效率,实际上很多应用是需要效率存在的。但是,我们对效率要求很高的时候,就一定要牺牲掉一部分公平的东西。

苦思冥想的结果是,未来区块链领域会出现类似“八爪章鱼”这样的技术。章鱼有九个脑袋:一个主脑、八个副脑;每个副脑控制一个爪子,副脑不通过主脑,就可以指挥爪子单独完成一件事情;也就是说,章鱼可以一只手画老虎,一只手喝着咖啡,单个副脑就可以指挥一个爪子完成一个任务,副脑加副脑可以两个爪子合带一起完成一个任务,副脑加主脑还能组在一起完成一个任务,而且副脑上面可以存储,并且在理论上是可以存储主脑功能,当主脑价值消失的时候,副脑顺势可以成为主脑。

区块链是一个以价值为中心的动态结构。比如,某个人的影响力一次能召集一两百人,当他有一天能召集两三亿人的时候,围绕他自动生成一个新的生态。对于应用者来说,根本不需要开个底层公链,你在别人公链上面吸取别人的数据,只要你有强大的价值,就会产生一个新的生态,这个生态就会促成他修正自己的链,没有说谁是绝对的公链,没有说谁是绝对的标准。

比特币绝对去中心化,这是一个大坑,如果你掉到这个坑里,开发应用根本行不通,比传统的还笨。所以我们要采用章鱼结构,叫多中心协同制,主副脑之间多中心,主脑只存储算法,最近的副脑收到算法之后就开始对数据请求进行处理,这样速度就快,而且安全性也好。

最近,我看到INE Mesh独创出基于STBS(The Sucker Theory of Blockchain Mesh Structure)的八爪鱼区块链Mesh网络生态结构,通过区块链+Mesh网络技术定制专属局域网,先在区域内形成专属通证生态经济形态,然后解决不同局域网络之间的信任共识问题。由基底网络构建的侧链生态,在公链上进行价值的确认、锁定、流通和互换,同时,公链也可向侧链分发内容和布置任务,提高TPS,还可协同侧链与侧链之间的互动。

由点及面的INE架设模型具有现实可落地性,这种自动延展的架构对不同的应用场景具有极强的适应性。INE Mesh不是一下子就要改变完整的网络大环境、大生态。而是首先搭建一个非常小的侧链,这个场景可以具体到一个学校、一间工厂、一家酒店等等,这种合作与落地从未停止过,比如INE智联生态在深圳市沙尾社区合作的构建无线智慧社区正在进行中。

未来区块链最大的竞争是数据规模和数据的处理能力。

只有提出一个价值够牛的主题,才能够吸引大量的数据汇集;各种数据汇集,形成海量庞大的数据规模。然后,再加上你对数据处理能力,比如说服务、信息匹配等等这些能力。

7.巨头在区块链领域没有优势

数字货币和Token经济,未来会是传统金融市场的重要辅助和补充,所以可以按照全球证券金融市场三分之一的市值做总量判断平衡,差不多是第一段合理市值约20万亿美元,稳定平衡值约100万亿美元。

十五年后会替代传统金融市场,成为主力,而且映射价值会远远超过传统金融市场,具体猜不到。目前4000亿市场,大家可自己算算有多大空间。

这是非常宏观的层面,当下这个阶段,我认为是区块链对传统产业的改造,我们已经开始了一些项目。

我看到,许多传统企业产能过剩,产业链的需求和供给存在许多的中间环节,这些中间环节并没有创造价值,反而导致了很多浪费,造成产业链条非常不畅。比如一个面条厂,如果把过剩的产能共享出来,并通过Token经济的模式设计,对整个产业生态进行有效激励,比如大家一起选厂长,当了厂长就有相应激励,可以配好车,当然也有任务,通过这些生产关系的变革,把生态激活了,就可以让一个半死不活的面条厂变得生机勃勃。

我们正在努力地推动这种产能过剩的解决方案,搭建传统产业资产的转换平台,通过产业资产的转换从而实现用户向区块链数字资产的转换。

当然,也有人担心巨头们会插足其中,尤其是互联网巨头的介入。

其实许多巨头尤其是互联网巨头,早已涉足区块链,而且拥有很多专利。但他们没有发Token这个问题,我坚定地认为,巨头在区块链是没有优势的,区块链是蚂蚁创造奇迹的世界,巨头有钱,短暂可以护住城池,长期必受IPO压力和中心化控制限制,巨头必须具备强大生态才能实现预期,而区块链世界,无数小单元实现目标即可。

所以,巨头们花费巨大资源制造的王国,会被区块链团队切成一小块一小块分走。

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