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吕旭军:区块链红利下,深解企业人和创业者的破局之道

2012年,比特币诞生的第四年,在一个奥斯汀的开发者聚会上,吕旭军听说了“中本聪”这个名字,在搜索了解的过程中,他被比特币精巧构建的世界深深打动。因为经济学、计算机的双重背景,吕旭军敏锐地意识到区块链要发挥的巨大作用,也意识到这就是自己未来想要做的事情,他称之为宿命。

拥有20多年互联网及软件开发和管理经验的吕旭军,在中国、美国和欧洲均有多年从业经历,企业家的身份让他得以对区块链有更深入的理解。对于吕旭军来说,区块链不仅仅意味着一种新技术的到来,更是承载着诸多企业的未来。

企业如何应对区块链?具体方案是什么?企业人如何快速获取应对区块链的能力?面对区块链,每个人尤其都得为自己的命运负全责,尤其是企业人、创业者。如何把区块链应用到实体行业,成了吕旭军一直在思考的事情。

以下为《环球链-区块链真相调查》总导演武卿对吕旭军的采访实录:

企业需用区块链思维重构商业模式

武卿:区块链会对企业组织,对现在的企业界可能会产生什么样的影响?

吕旭军:企业肯定会有焦虑感,就像二十年前面对互联网浪潮时,企业的口号最后都变成了我们必须是互联网公司。我想有一天,可能很多企业说,我们必须是区块链公司。

我认为区块链会渗透到企业中去。区块链在两个方面可以快速地应用:第一个是数据上链和物品溯源。企业或机构为了提升自己的信用,可以把数据放到区块链上面,这是最简单的应用。那么跟物品相连,比如说企业打假,就会存在一些困难,因为企业需要把物品跟区块链的ID一对一对应,这就会存在着难度,但是这也是企业肯定会最先应用的部分。第二个就是供应链和供应链金融,这也是比较容易入手的,可以解决企业间的信任问题。

武卿:你认为哪种企业最应该、最容易实现往区块链方向转型?

吕旭军:最容易加入这个行业中的,就是一些互联网企业。这些企业本身就在互联网业态中,当它们进入到一个生产者和消费者融合在一起,并且不以盈利为目的的开放网络时,可能会更加容易理解这个环境。

武卿:那你认为企业应该怎样往区块链方向转型呢?

吕旭军:我认为互联网企业首先应该去融资,然后把用户聚集起来。就是我们经常会讲的“你既要圈人,又要圈钱”,把人圈进来构建这个社区,是把社区生态建立起来的最重要的一点。我们也在帮助辅导一些企业在做这方面的事情。

总结互联网的经验,以电商为应验,不可能完全取代传统商店,可能是一个结合的方式。就像电子邮件出现之后不能完全取代邮局一样,邮局还是会接着做一些类似的事情,但是原来的作用虚弱了。

传统的企业跟新的区块链商业模式,很多并不一定是契合,是没有办法转型的。在这个过程中,可能是更容易转型的先转过来,其他的企业等到后面再看有什么新的商业模式,或者被逼转型。

企业应把区块链作为最高战略

武卿:赤壁之战时,诸葛亮和周瑜商量对付曹操的战略,两人各在手心写一字,同时摊开,都是“火”字。对于区块链,你认为大企业家们手中,可能会捏着哪个字?

吕旭军:“高”。现阶段,在目前这个状态下,很多的传统企业不一定马上用得上区块链,或者不知道怎么去用,但是企业家应该把这个作为最高的战略。这个战略能够看得远一点,怎么去行动,企业可能要把区块链作为一个核心战略,可能要迅速地把自己转型,能够弯道超车。

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武卿:企业如何应对区块链浪潮?具体方案是什么?

吕旭军:针对国内企业的状况,我们现在已经有了解决方案,并且已经做出了产品。目前这个产品可以成为企业的私有链或者企业间的联盟链。我们使用铆钉的方式把这个产品钉在公有链上,也就是外围链上来提升产品的公信力。虽然这个小账本节点有限,但是它仍然具有足够的公信力。

同时,我们还把局域链做成了可拓展的模式,如果企业有需求,将来可以扩展成公链。也就是说,在现有场景符合监管的环境下,企业就能够使用区块链了,而且将来这条链有可能变成公链。

武卿:未来,公司这种组织形态会发生变化吗?

吕旭军:我觉得企业未来的形态将会产生巨大的变革,公司这种组织形态有可能会消亡,币权和股权会发生变化。

但是我认为,在区块链的信用没有完全达成的时候,必然需要有中心化的信用来构建或者配合整个生态的运行,但是企业转型的过程中可能会使用一部分的业务来做区块链的事情。在未来的很长一段时间内,币权跟股权同时共存的状态会一直存在,公司的组织形态有可能会消亡。

分布式自治组织将成为新商业模式

武卿:如何看待央行推进数字货币研发呢?

吕旭军:人民币发行法定数字货币应该被列为国家战略,这是千年等一回的机遇,对人民币国际化包括对我国的“一带一路”的战略都是非常重要的。目前的区块链技术虽然还不足以支撑全国都区块链化,但是可以选用某些特定的场景或特定的区域,先开始试行。

武卿:央行的法定数字货币如果推出,会对企业产生影响吗?

吕旭军:任何国家、任何银行,只要把自己的法定货币,跟区块链化为token,之后我们就可以把它连进来,连到整个生态,一旦连进来,就能够像水一样能够流到局域链、联盟链里面。企业之间的结算,就可以用token来结算了。

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武卿:区块链究竟会对现有的商业模式产生怎样的影响,会有什么新的商业模式出现?

吕旭军:在做公有链的时候,经常会有人问我们的商业模式,我们的回答是没有商业模式,我们不是来赚钱的。平台空壳化,平台不以盈利为目的,而是维护整个网络的正常运转,支持一种公共服务。

我比较相信DAO,分布式自治组织,这种自治组织的经济模式将来可能是比较能够实现的、比较倾向于区块链方式的。未来我们可以把它作为一种尝试,作为投资方式,用自治组织,完全可编程的一种经济。

武卿:你认为这种模式可以实现吗?

吕旭军:目前称之为形式化验证,技术还没有达到那种程度。从长远来看,我非常相信这种模式,我们也非常愿意尝试这种新的商业模式。现在讲的这种区块经济,就是企业间的协同,可能现在可以用区块链上来实现了。比如记账、信息数据的可信任,这一方面已经可以放在区块链上面了。

【访谈嘉宾】

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吕旭军,网录科技创始人/CEO 、万维链创始人。北京大学,俄亥俄州立大学,经济学、计算机硕士,MBA

【主持人】

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武卿,奇霖传媒董事长,大型跨国系列报道《硅谷大佬》《环球链-区块链真相调查》总制片人、总导演、主持人

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