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区块链内容平台鼻祖Steemit大裁员:通证激励之路走得通吗?

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表情十分沉重的 Steemit 创始人兼 CEO Ned Scott 昨天(美国时间 27日)在其旗下的社区发布了一段视频,宣布裁员 70%。

Steemit 是区块链内容平台的开山之作,目前十分流行的区块链内容平台的通证激励模式,就是在Steemit 上首创的。支点、币乎、币问等众多中国区块链内容平台,从 Steemit 汲取了不少营养。

Steemit 是由在区块链世界更为著名的大神 BM ,也就是那位 EOS 的创始人 和 Ned Scott 共同创办的。这对曾经情同手足的创业伙伴早就闹翻了,BM 出走去折腾 EOS ,把烂摊子留给了 Ned。Ned 一直很努力,但是,今天,他扛不住了。

Ned 告诉他的亲,Steemians,因为全球币市(加密货币市场)虚脱,通过出售 STEEM 而回收的法币缩水,而维持整个STEEM 公链及 Steemit 等平台的成本仍在不断增长,“我们不得不裁员 70%”。

接下去呢?大裁员以压缩成本之后,还能怎么样?Ned 在视频中说了不少想法,但那些想法已经不重要了。此前,他也说过不少想法。丰满的理想并不管用。

事实上,BM与Ned的理想,一直以来不断地遭受着人们的追捧与质疑。

杰罗姆也是 Steemian,一直在追踪研究 Steemit 。2018年5月,彭博对 Ned进行了一次越洋访谈,那是 Ned 第一次在美国主流媒体上出镜,Steemit 上一片欢腾。

但是杰罗姆找来视频,发现有点蹊跷。在不到6分钟的访谈中,两位女主播对 Steemit 给予了很高的评价与期待。不过,女主播们变着法子虐 Ned , 不停追究这个要掀翻 Facebook 的区块链社交媒体怎么赚钱。Ned Scott 围绕Token 机制的反复回答,显然无法让她们满意。

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彭博分别坐镇香港、纽约的两位著名女主播反复以这样古典的问题折磨 恰好正在东京为Steemit 造势的 Ned :

1, How do you earn money to pay for post?(你如何赚钱来支付 Steemit 上那些贴子的稿酬?)

2, Where the revenue is coming from ?(Steemit的收入从哪儿来?)

3, I just want to be more clear about the business model ?(请再说明一下 Steemit 的商业模式 ?)

Ned 没有给她们让她们满意的回答。访谈很快结束了,但是这些问题如影随形,始终跟着 Ned 。而 Ned 看起来始终无法回答这些问题。昨天的大裁员以及那段视频是 Ned 的一种回答方式,一种十分让人心痛的回答方式。

这些古典而古老的问题,可能也将始终追随着每一位区块链内容平台的领军者。

他们又会如何回答呢?

大幅裁员的恶梦还会继续出现吗?而通证激励的区块链内容平台的前景,在此之后,会更为光明,还是比较暗淡?

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