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公链已死,联盟当生

在过去的2018年,公链项目可以说是数不胜数。在这个公链比应用还多的年代,经过了短暂的流量爆发之后,在这股浪潮中残留下来的伴随着的是无数正在“归零”的通证。ETH价格的回落和EOS的博彩化,可以说是对于这场公链死亡竞赛的一个最精辟,最具有代表性的总结——我们过去一年经历的是一次羊群式的博彩运动。

引发本轮估值崩盘的主要原因是价值支撑的问题。这个问题不得不从比特币的基本性质说起。比特币本质上是一个分布式账本,所以整套复杂的软件架构最终实现的是一个记账功能。因为这套软件架构如此的有魅力,如此的令人着迷,终于有一天,一位神童站出来将比特币系统升级成为了一个金融系统的雏形,就是我们今天所知的Ethereum(以太网)。到此时,分布式账本从记录单个币种的时代,进入了记录多个币种的时代。这就是区块链2.0背后解决的本质性的问题。其后,因为多通证同链记账带来的金融便利性引发了本轮“币圈”的牛市,世人惊呼——互联网已死。冲着这句口号,资本如滔天巨浪,汹涌而来。这个时候,又一位英雄站了出来,宣称自己将结束公链等于账本的时代,从而开启公链等于系统的时代。然而本质上,他不过是用了另外一种框架实现了多币种同链分布式记账的问题。他虽然声称自己建造的是分布式操作系统,然而目前来看,距离EOS成为真正的操作系统还有很遥远的路程。这样一来,就引发了投资者的预期与回报之间的反差,而引发本轮ICO市场的崩盘。

有人会说,罗马不是一天建成的。的确如此,既然我们都知道目前区块链的发展水平还远远没有达到操作系统的水平,我们为何不脚踏实地的把资产证券化这一步走完?目前摆在世人眼前的区块链问题主要集中在稳定币,可监管的证券发行,资产交换等等金融科技相关的领域的问题。金融最重要的一个需求就是流通。过去非常原始的空投的方式,包括今天世人所贻笑大方的“史上最贵的披萨”事件都是基于这个原因。由此可见,当下区块链创业公司需要解决的重心应该是转账速度,转账费用等等与流通相关的核心问题。一个有流通量,有应用场景的数字货币会比技术超前,无法实现的公链要实际得多。

BitShares由此诞生,与其说这是一个去中心化的交易所,不如说这是一种联盟链,快速对接其他优质数字货币,增加数字货币之间的流通性,打通了数字货币之间的交互壁垒。从而完善了数字货币的三大核心货币价值。这是一次成功的尝试,当然也是一次失败的运营。最终的结果导致了核心团队成员的出走。

Ox协议的出现也是去中心化交易所的另外一种实现,就是将自身弱化来换取未来更多区块链项目的合作,从而达到联盟链的效果。这其中当然也出现了一些基于Ox协议的项目,并且主打去中心化交易所。这一次的进步其实不包括协议本身,更加深刻的是出现了一些分红币种。当联盟链的权益与其他主链绑定之后,带来的粘度是非常可观的。可悲的是由于分红型通证都局限于在本社区内传播,最终导致分红型通证很多,但是真正起来的却很少。

Fractal项目正在尝试的就是将前人的经验进行整合而争取获得一条更加符合未来通证经济发展的道路。Map-Sidechain机制,就是弱化自身地位,争取以一个合作者的身份去对接今天的公链世界,为每一个公链实现资产流通。我们都知道ETH和EOS两种公链上的资产是无法随意转换的,这样一来,现在的公链世界就如同一个个信息孤岛,链与链之间的通信非常少,这样反而降低了相关公链的应用场景和相关估值。分红型的激励机制,保证每一位持币者都能够通过手中持有的通证来获取全网利润的分成,因此就可以产生社区内部的强公识。现在的熊市就是因为链上资产与现实社会的严重脱节,过去的估值无法落地从而导致价格的暴涨暴跌。共识强大的社区与利益共同的关系本身就是一种资产,社区本身也会对其他公链项目是一个价值共生体系。

最伟大的项目一定是定义一个生态,而不是仅仅完成某项功能。

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